市职教中心就暑期教育行政工作会议上陆局长的报告展开认真的学习讨论
在8月16日上午召开的暑期教育行政工作会议上，启东职教中心全体校长室成员和中层正职干部认真聆听了陆局长的重要报告，觉得深受鼓舞和启发。在下午为时三个多小时的学校讨论会中，根据报告的精神，结合自身实际和职业教育现状，大家畅谈了感受，对今后工作的开展有了更新的认识。
一、职业教育要面对现实，着眼发展
1．全体校长室成员要有职业头脑、商业头脑和创新意识；全体中层干部要有清晰的大局观念，强烈的岗位意识和良好的履职能力；全体教师必须具备较强的责任心和工作能力；全体学生必须具备深层的职业素养和道德素养。
2．专业建设要有实力、活力，特色兼具：建设好紧密结合启东经济发展的专业，如：机械电子、商业服务、船舶制造、现代物流、精细化工等。
3．校企合作方面要变革方式，更广泛地做好市场调研，立足于服务启东经济发展，做到品质与目标兼具。
二、学校管理要有侧重，稳步推进
1．营造浓郁的校园文化氛围，培养教师和学生学习的精神，高尚的精神，平和的心态，加强校园文明管理。
2．着力建设一支有信心，有责任，有能力、有凝聚力、有艺术性、有执行力的师资队伍，依托课程改革，创新大赛、技能大赛的平台，提高教师的技能水平，教科研水平和教学水平，培养职教名师。
3．做大做强优势专业，扶持有潜力的专业，专业必须创品牌才有生命力。
4．与校企合作、工学结合的模式相融会，达到设备高标准要求，为专业建设奠定基础，高起点高标准谋划实训基地建设。
5．针对学校教学现状，努力实现从“有效教育”到“高效教育”的过渡，优化“六认真”模式，在教学督查中做到“细化”和“量化”。
6．充分展示学校教科研工作的亮点，做到重点课题涵盖广、少而精；课程改革多思考，多推进。
7．多组织开展丰富多彩的活动，培养学生广泛的兴趣；注重体育教育，提高学生的身体素质。
8．职业学校德育教育尤为重要，应放在各项工作的首位，人人参与管理。全体教师不断提升自己的工作能力，将硬性的工作制度柔性地投入实际操作中，并注意工作的严密性。
9．校园安全无小事，要严格落实责任制度，做到事事有人抓，处处有人管，“人防，物防，技防”不敢忘，并继续落实中层干部住校制度。
10．做大做强成人教育和社会培训，不断提升服务水平和培训档次。
11．面对今后职教后勤社会化的问题，拿出切实有效的处理办法，工作要有超前意识，要精细、完美。
12．不但要化大气力培训好优秀的技能指导教师，还要教师全员参与创新大赛、技能大赛工作，发挥各自的聪明才智，取得突破性成绩。
三、学校领导班子要精诚团结，着眼优化
1.知责奋进，勇挑重担；
2.理念更新，多学习，多思考，多创新；
3.注重科学决策，培养自己获取信息的能力、系统分析的能力，科学预测的能力；
4.提升执行力，了解“上情”、理解“下情”；
5.发挥团队建设力。有想法，有落实，有反馈，有矫正,有过程控制力，力度要大，方法要巧。
新学年是冲刺“十一五”、对接“十二五”的承上启下之年，职教中心将面临更大的机遇和挑战，我们会在市委、市局的正确领导下，以报告的精神为方向指引，开拓创新，锐意进取，为实现学校的跨越式发展作出不懈的努力。
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