以绩效考核为抓手 向精细管理要质量
和合初中认真贯彻落实市初中教学工作会议精神，积极完善考核机制，以绩效工资考核为抓手，规范管理、科学管理、创新管理，向精细管理要质量，为学校教学质量新的飞跃奠定坚实的基础。
新学期开始，面临大量家长要求子女寄宿在校学习的新情况，学校领导组清醒地认识到，社会和家长对学校寄予厚望，这是给我们肩上压重担，我们必须增强质量意识，从管理入手，努力提高教学质量。
首先是完善教职工绩效工资考核方案。杨光耀校长在教职工会议上解读考核方案时，着重对教育教学质量的考核作了说明。他说，质量是我们的生命线，提高教育质量是社会发展对每个教育工作者的基本要求，也是广大教育工作者实现自身价值的内在需要，应该体现优绩优酬的原则。他的话，让每一个教职工认识到，质量高于一切，辛勤的付出，必定有丰厚的回报。
其次，加强内部管理。学校制订和健全了各项制度，对各项工作的实施实行量化管理。在绩效考核方案中，突出了目标管理，尤其重视对师德的考核，学校提出九点标准来规范每个教师的行为。
新学期中，和合初中将以“高效教学管理年”活动主题，充分激发教育活力，不断增强发展后劲，加快提高质量步伐。
上一篇：东海中学简讯四则[ 09-09 ]下一篇：市委书记孙建华在教师节前来到开发区中学亲切看望教师[ 09-09 ]